Bootcamp de GERENCIA de PROYECTOS
(12 ó 24 horas contacto)
Recesos de 15 minutos
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FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS: De la Teoría a la Práctica Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos
Este curso provee en cuatro “full time days” las destrezas aplicables a la práctica de gerencia de proyectos en cualquier actividad. Junto al taller: Gerencia Ágil: Desarrollo de Proyectos Ágiles para la Continuidad de Negocio o Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos – MS Project facilita al participante el completar las 35 horas y dominar las destrezas requeridas para enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®
La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear: alcance, tiempo, costo y calidad.
Los participantes conocerán de forma práctica los fundamentos de gerencia de proyectos conforme lo establece el Project Management Institute (PMI)® en “A Guide to Project Management Body of Knowledge” ® sexta edición y el Agile Practice.
Repaso para el examen como Project Management Professional (PMP) ®
- El Repaso le dará más entendimiento al participante acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.
También sirve para personas que hayan tomado algún otro curso de Gerencia de Proyectos y quieran hacer la certificación o que hace mucho tiempo tomaron un Repaso, pero no se certificaron y ahora necesitan actualizarse.
- Secondary degree (high school diploma, associate’s degree or the global equivalent)
- 7,500 hours leading and directing projects
- 35 hours of project management education
OR - Four-year degree
- 4,500 hours leading and directing projects
- 35 hours of project management education
- Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a www.pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen.
PRÁCTICA y EVALUACIÓN
- Con el fin de medir el aprovechamiento y para la adjudicación de horas contacto habrá un examen de evaluación al inicio y otro al final de cada programa.
- El curso es práctico por lo que los trabajos se harán por equipos y los resultados serán presentados a la audiencia para revisión y evaluación.
- El participante puede traer al curso el (los) proyecto (s) real de su compañía que será utilizado durante el curso para aplicar los conceptos que se vayan presentando, también podrá ser facilitado por la conferenciante.
- La conferenciante asignará lecturas complementarias: artículos de revistas profesionales y casos para estudio de proyectos.
RECURSOS
Dr. Enid T. Vargas Maldonado
PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner