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$356.00
Primeros pasos

Contenido

Fundamentos en Gerencia de Proyectos: Más allá de la Teoría

Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

Pre-requisito(s): Ninguno

  • Prueba – Evaluación Inicial
  • Conceptos y Terminología
  • Factores de éxito
  • Estructuras organizacionales
  • Ciclo de vida de Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos
  • Diferencia entre proyectos y operaciones.
  • Destrezas y Perfil del gerente de proyectos
  • Entidades Involucradas, necesidades y expectativas

Procesos de Inicio y Planificación

Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

  • Alcance: Definición de metas, objetivos y resultados
  • Plan de Calidad
  • Itinerario de Trabajo

Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

  • Roles y responsabilidades
  • Plan de Respuestas a Riesgos
  • Plan de Comunicación
  • Plan de Adquisiciones y compras
  • Presupuesto
  • Plan para el Endoso Entidades Interesadas
  • Plan Integrado del Proyecto

Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

Procesos de Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

  • Resultados
  • Lecciones Aprendidas o Retrospectivas
  • Varianzas y Manejo de Solicitudes de Cambios

Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos
Procesos de Cierre
Informe Final

Repaso Intenso para tomar el examen PMP®

Pre-requisito(s):

  1. Leer antes del taller “A Guide to Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®-Guide) Sixth Edition.
  2. Acceder la página de Project Management Institute (PMI) ® org y verificar el que cumpla con los requisitos para poder tomar el examen PMP®.
  • Introduction & The Environment in which Projects Operate
  • Development Life Cycles: Predictive, Adaptative or Agile and Hybrid
  • The Role of The Project Manager
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Agile Approach
  • Q&A
  • Practice Exam

 

  • Project Schedule Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Agile Approach

 

  • Project Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Agile Approach

 

  • Project Procurement Management
  • Project Stakeholders Management
  • Agile Approach
  • Q&A
  • Practice Exam

Intellectual Property

PMI, Project Management Professional (PMP), Project Management Professional, PMP, the Registered Education Provider logo, PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.

“Materials in this class are based on the A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) – Sixth Edition and Agile Practice, Project Management Institute Inc., 2017.”

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