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Primeros pasos

Contenido

Día 1

Introducción

  • Diferencia entre grupos y equipos
  • Importancia de la motivación
  • “Equipología”, ¿qué es?, ¿cómo la han ejercido líderes en la historia que nunca conocieron en persona a su equipo de trabajo?

Leyes (imperativos o necesidades) de la “equipología”

  1. Sin identidad no hay equipo poderoso.
  2. Meta máxima y propósito superior son imprescindibles para dar dirección.
  3. Es imperativo comprender que son personas que trabajan con personas.
  4. Requieren de estructuras para sostener y conectar

Metodología

  1. Compartiremos historias, casos y mejores prácticas de grupos que han logrado convertirse en equipos y equipos que han logrado ser poderosos.
  2. Realizarán ejercicios para evaluar lo que tienen actualmente en sus equipos y para practicar algunas de las acciones discutidas.
  3. Identificarán los próximos pasos para lograr un equipo poderoso.

Día 2

Introducción

  1. Co – Laborar vs. A – Yudar
  2. Llevamos décadas trabajando con personas a quien nunca hemos visto en persona, ¿por qué aún pensamos que el trabajo en equipo solo se da cara-a-cara?

Contenido

  1. Principios importantes de la colaboración.
  2. Influye en tus ejecutivos, gerentes, supervisores, pares, tu grupo de trabajo, clientes y suplidores…lograr que remen en una misma dirección.
  3. Herramientas tecnológicas a tu alcance:
    1. ¿Cómo lucen cuando las optimizas?
    2. ¿Cómo lucen subutilizadas?
    3. Errores más comunes que impiden la colaboración.
    4. Prácticas que facilitan la colaboración.

Metodología

  1. Discusión de conceptos, historias y buenas prácticas
  2. Oportunidad de autoreflexión
  3. Participarán de análisis de caso y role plays
  4. Evaluarán herramientas tecnológicas existentes en su organización para identificar como optimizarlas o si traer nuevas.
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