EL LÍDER: LA TOMA DE DECISIONES Y LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ANTE LA INCERTIDUMBRE
Sólo tres (3) horas cada día | Total de seis (6) horas contacto | Recesos de 15 minutos
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Incluye Test de Capacidad Emocional en el Trabajo
- Solución Innovadora de Problemas Prácticos
- Integridad y Efectividad Decisional
- Persuadir e influenciar positivamente a los demás
- Dominio propio para mejorar las relaciones y la calidad de vida
- Feedback constructivo para mejorar conductas
BENEFICIOS
Los líderes encaran un panorama repleto de incertidumbre. Su capacidad de autoconocimiento y autocontrol afecta el ambiente, las decisiones y a las personas que tiene alrededor. Las nuevas realidades requieren el uso de innovadoras herramientas para la solución de problemas, la toma de decisiones y el cobrar consciencia del papel que juegan las emociones en la complejidad de las situaciones. A través de este taller el líder podrá aprender cómo alinear las emociones en el ambiente de trabajo, para estar todos “en la misma página” y moverse hacia las mejores soluciones.
OBJETIVOS
Al tomar este taller los participantes podrán:
- Aprender un mejor dominio propio, un manejo adecuado de las emociones y de las respuestas, para influenciar positivamente.
- Aprender a comunicarse asertivamente con las personas para lograr resultados.
- No ofenderse fácilmente y encontrar formas constructivas de disipar la tensión.
- Desarrollar una actitud proactiva hacia la solución de problemas y aprender a “juntar a su gente” para resolver problemas
- Reconocer las diferentes personalidades de su gente, aprender a influenciar sobre ellos y así poder ubicar a las personas en sus lugares idóneos.
- Aprender a crear un ambiente emocional saludable en el trabajo. Al final del día, todos tomamos decisiones de acuerdo con la calidad de nuestras emociones.
- Convertir el carácter difícil en un comportamiento más civilizado y constructivo que permita pensar bien de los demás y lograr acuerdos mutuos.
- Cómo manejar conductas y actitudes difíciles y obtener una herramienta poderosa para modificar conductas a través del feedback constructivo. Técnicas de feedback, basadas en la neurociencia.
DIRIGIDO A
Gerentes y No Gerentes, Supervisores, Directores, profesionales administrativos y emprendedores que manejan múltiples responsabilidades y quieren ser más competitivos y rentables en su empresa durante momentos de contingencia, maximizando el uso de recursos y del tiempo. Profesionales que buscan desarrollar o mejorar sus maniobras gerenciales y adquirir técnicas estratégicas para tener éxito, alcanzar nuevas posiciones en la organización o minimizar el impacto que genera la ansiedad de la realidad laboral en momentos de cambio.
RECURSOS
Dra. Yarizel Rodríguez
Psicóloga Industrial-Organizacional / Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada