GERENCIA ÁGIL: DESARROLLO DE PROYECTOS
ÁGILES PARA LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO
Sólo tres y media (3.5) horas cada día | Total de siete (7) horas contacto | Recesos de 15 minutos
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BENEFICIOS
La finalidad del seminario es que los participantes conozcan y puedan aplicar en sus proyectos reales la práctica para el desarrollo de proyectos ágiles según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®
OBJETIVOS
- Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el desarrollo de proyectos ágiles.
- Entender el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
- Aplicar el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
- Desarrollar en clase los principales componentes de su proyecto según el modelo ágil.
DIRIGIDO A
Profesionales a cargo de proyectos o que interesen conocer la aplicación de la gerencia de proyectos ágiles en cualquier organización o industria según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®. Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para Supervisores que encaran un rol nuevo y más complicado, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que pasan por cambios organizacionales y que buscan un nuevo enfoque estratégico operacional.
RECURSOS
Dr. Enid T. Vargas Maldonado
PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner