Gerencia Ágil:
Desarrollo de Proyectos Ágiles
- Taller práctico y dinámico con nuestra metodología de aprender haciendo
- Estudios de casos reales
- Aprendizaje colaborativo basado en resolución de problemas
Descripción
La finalidad del seminario es que los participantes conozcan y puedan aplicar en sus proyectos reales la práctica para el desarrollo de proyectos ágiles según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®
Sirve para agregar siete (7) horas contacto y atemperar tus conocimientos al PMI ® New Exam Content Outline, si planificas tomar el examen de Project Management Professional PMP® o PMI_Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®
Sugerencias: Junto a los talleres: Fundamentos en Gerencia de Proyectos: De la Teoría a la Práctica Proyectos Predictivos, Adaptativos (Iterativos, Incrementales y Ágiles) e Híbridos, Repaso Intenso hacia el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)® – Actualizado para incluir el PMI ® New Exam Content Outline y Microsoft Project® para Project Managers: Capacitación práctica con su propio proyecto; facilita a los participantes el completar las 35 horas y dominar las destrezas requeridas para enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®
Perfil del Participante
- Profesionales a cargo de proyectos o que interesen conocer la aplicación de la gerencia de proyectos adaptativos (iterativos, incrementales y ágiles) en cualquier organización o industria según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®.
- Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también.
- Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales.
- Se recomienda para Supervisores que encaran un rol nuevo y más complicado, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que pasan por cambios organizacionales y que buscan un nuevo enfoque estratégico operacional.
- 2 sesiones de 3.5 horas / 7 horas contacto
-
5 y 12 de marzo de 2024
Zoom en Vivo - 6:00 pm – 9:15 pm
- Incluye un receso diario de 15 minutos
-
INVERSIÓN $388.00
Registro Temprano $368.60
(pagado 14 días antes)
Dr. Enid T. Vargas Maldonado
PhD, PMP, PMI® Authorized Training Partner Instructor, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner. Primera gerente de proyectos certificada PMP® en Puerto Rico
Objetivos
- Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el desarrollo de proyectos adaptativos (iterativos, incrementales y ágiles).
- Entender el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
- Aplicar el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
- Desarrollar en clase los principales componentes de su proyecto según el modelo ágil.
Contenido
Pre-requisito(s): Ninguno
Introducción
- Gerencia de Proyectos
- Características de los ciclos de desarrollo adaptativos (iterativos, incrementales y ágiles)
- La Mentalidad Ágil
- Taller de Trabajo
Creación de un Entorno Ágil
- Liderazgo de Servicio
- Composición del Equipo – Especialistas Generalizados
- Taller de Trabajo
Entregas en un Entorno Ágil
- Visión y Mapa del Proyecto
- Constitución del Proyecto
- Preparación de la Lista de Trabajo Pendiente “Product Backlog”
- Criterios de Valor
- Captura de requerimientos
- Formato de requerimientos “Historias de Usuario” (“User Stories”)
- Definición de Prioridades
- Procesos de Estimación
- Releases, Iteraciones y Tareas
- Comunicación Osmótica
- Métricas en Proyectos Ágiles
- Informes y Visuales
- Reuniones Diarias
- Retrospectivas
- Taller de Trabajo
Intellectual Property
PMI, Project Management Professional (PMP), PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, DASM, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.
Beneficios
La finalidad del seminario es que los participantes conozcan y puedan aplicar en sus proyectos reales la práctica para el desarrollo de proyectos ágiles según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®
Materiales
- Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.
Incluye
- Guías de trabajo
- Certificado de Participación para cada participante con horas contacto
Técnicos
- Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: https://zoom.us/download
- Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
- AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
- WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
- Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: https://zoom.us/test
