MICROSOFT PROJECT PARA LA
GERENCIA DE PROYECTOS
Sólo tres y media (3.5) horas cada día | Total de siete (7) horas contacto | Recesos de 15 minutos
Combina tu taller con Consultoría o Coaching Individual – Pregunta por nuestras tarifas
DESCRIPCIÓN
Está dirigido a todas aquellas personas que lleven a cabo proyectos y que requieren una herramienta automatizada que les permita ser más efectivos en la gerencia de su tiempo.
DETALLES DE SU PARTICIPACIÓN
Los participantes conocerán de forma práctica los fundamentos de gerencia de proyectos conforme lo establece el Project Management Institute (PMI®) en “A Guide to Project Management Body of Knowledge”® ya que desarrollarán su proyecto en el taller.
- Los participantes deben tener su laptop con el programa MSProject® instalado, ya que los cursos son prácticos. El cliente debe indicarnos qué versión de MS Project tiene instalada, si ya usa alguna.
OBJETIVOS
- Conocer los 5 grupos de procesos del ciclo de vida de proyectos
- Aprender a definir itinerarios y presupuesto de un proyecto
- Definir recursos ya sea bienes o servicios
- Identificar la ruta crítica del proyecto
- Crear informes y gráficas
- Aprender a identificar riesgos y definir respuestas a riesgos
- Realizar filtros
- Consolidar proyectos
- Conocer las diferentes vistas que ofrece el programa
- Identificar potenciales conflictos en la asignación de recursos
- Aprender a resolver problemas con la definición del contenido
DIRIGIDO A
Cualquier persona que lleve a cabo proyectos
RECURSOS
Dr. Enid T. Vargas Maldonado
PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner