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Modalidad a Distancia EN VIVO

¡SUPERVISO! Y, ¿AHORA QUÉ?

Sólo tres (3) horas cada día   |    Total de nueve (9) horas contacto   |    Recesos de 15 minutos

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Identifica las funciones y desarrolla las competencias esenciales para supervisar y gerenciar

BENEFICIOS

Este seminario facilita la evolución de un profesional que asume un nuevo rol de supervisión, asistiéndole en la cabal comprensión de sus responsabilidades para el manejo efectivo y exitoso del cambio de co-empleado a supervisor. Sirve además para desarrollar destrezas de supervisores experimentados que desean fortalecer habilidades de planificación, evaluación y análisis del trabajo de equipos. Promueve la maximización del potencial de tu equipo de trabajo mediante el entendimiento de las herramientas y destrezas básicas para el eficiente desempeño de la supervisión.

OBJETIVOS

DIRIGIDO A

Personal de cualquier tipo de organización:

RECURSOS

Dra. Joyce González

Psicóloga Industrial Organizacional

Certificada en:
Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago)
Mediación de conflictos
Manejo de conflictos en el lugar de trabajo
Diplomado Internacional en Prácticas Dialógicas II: Visiones Contemporáneas
del Aprendizaje y el Diálogo en Diversos Contextos
Venta Consultiva y Coaching de Venta Consultiva
Customer Discovery Method & Business Model Canvas
(Emprendimiento, Programa I-Corps PR)
Certificado en Diversidad e Inclusión de la Universidad de Cornell
Educador en Línea y Creación de Cursos Virtuales

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