¡SUPERVISO! Y, ¿AHORA QUÉ?
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Identifica las funciones y desarrolla las competencias esenciales para supervisar y gerenciar
- Autoevaluación de tus funciones principales
- Identificación de tus competencias esenciales
- Supervisar vs. Liderar
- Optimiza los estilos de liderazgo
- Buenas prácticas en la gestión del desempeño
- Herramientas digitales para distribuir tareas
- Supervisión presencial y a distancia

BENEFICIOS
Este seminario facilita la evolución de un profesional que asume un nuevo rol de supervisión, asistiéndole en la cabal comprensión de sus responsabilidades para el manejo efectivo y exitoso del cambio de co-empleado a supervisor. Sirve además para desarrollar destrezas de supervisores experimentados que desean fortalecer habilidades de planificación, evaluación y análisis del trabajo de equipos. Promueve la maximización del potencial de tu equipo de trabajo mediante el entendimiento de las herramientas y destrezas básicas para el eficiente desempeño de la supervisión.
OBJETIVOS
- Identificar y autoevaluar las funciones principales, al igual que las competencias esenciales para supervisar y gerenciar.
- Comprender la diferencia entre supervisar y liderar, mientras reflexiona sobre los beneficios de combinar la supervisión con el liderazgo.
- Identificar los estilos de liderazgo y cómo optimizarlos con una delegación efectiva.
- Dialogar sobre los elementos fundamentales para gestionar el desempeño del personal y las acciones que promoverán el dar la milla extra.
- Identificar y seleccionar las herramientas tecnológicas para distribuir tareas, comunicarte con tu equipo, colaborar y supervisar presencialmente o a distancia.
DIRIGIDO A
Personal de cualquier tipo de organización:
- Que lidera o coordina grupos
- Con potencial para supervisar
- Nuevo en el rol de supervisión o gerencia
- Que supervisa y gerencia hace varios años y desea repasar o tomar adiestramiento formal
RECURSOS
Dra. Joyce González

Psicóloga Industrial Organizacional
Certificada en:
Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago)
Mediación de conflictos
Manejo de conflictos en el lugar de trabajo
Diplomado Internacional en Prácticas Dialógicas II: Visiones Contemporáneas
del Aprendizaje y el Diálogo en Diversos Contextos
Venta Consultiva y Coaching de Venta Consultiva
Customer Discovery Method & Business Model Canvas
(Emprendimiento, Programa I-Corps PR)
Certificado en Diversidad e Inclusión de la Universidad de Cornell
Educador en Línea y Creación de Cursos Virtuales